局管理经验现场专题学习交流活动在我院举行
在全局上下深入开展党的群众路线教育实践活动之际，为深入贯彻落实全局“管理提升年”活动要求，促进兄弟单位沟通交流，全面强化内部管理，坚决反对铺张浪费，切实推进勤俭节约办事业，8月28日，全局管理经验现场专题学习交流活动在我院举行，这次活动以财务管理和经营管理为主题，按照经验介绍、交流座谈、实际观摩和现场考察的方式举行。副局长黄岑丽出席会议并作重要讲话，全局下属各单位财务、经营负责人等三十余人参加了交流活动。
座谈会上，我院分别向参会人员介绍了在财务管理和经营管理方面的经验和成绩，参会人员结合自身工作需求就如何搞好财务经营管理进行了交流讨论，并一致认为我院经营财务工作基础扎实、管理规范、勇于创新、凸显特色，并在现场观摩和交流中毫无保留地分享经验、共享资源，纷纷表示将集中精力、认真学习、吸收精华、提升管理，切实保证本次学习交流活动取得显著成效。
黄岑丽副局长在讲话中表示，通过规范化检查和经济运行情况调研，对114院印象比较深刻，一是思想观念转变很快，实现了由“数量增长型”向“质量效益型”的转变，非常符合省局和国家政策走向；二是新工艺推广搞得很好，特别是在小口径绳索取芯方面通过精神和物资奖励鼓励职工进行工艺推先，最终消除惰性、改进工艺、提升优势；三是财务方面增加了集中核算、主管会计负责制和财务收支预算月报制，对强化财务管理、掌握资金现状、加快资金运作起到了很好的效果；四是合同方面实行统一管理、集中归档、目录清晰，是全局合同管理最规范的一家；五是业务承揽前期进行的项目分析，更加有利于提升发展质量效益。
对于下一步工作，黄岑丽副局长希望，一要继续寻找机会搭建交流平台，建立长效沟通机制，更加注重发现问题、解决问题，全局各单位共同应对、共同提高；二要全面强化对二级单位的监控管理，特别是各单位财务科长要增强大局意识、全盘意识，全面加强对局管理制度的学习，科学强化对二级单位的监控管理，确保二级单位规范运作；三是利用群众路线教育实践活动这个平台，利用内部学习、外出培训，不断更新管理知识，切勿走马观花，确保解决问题；四要查找原因、提出措施，全面加快财政支出进度。
活动期间，参会人员对我院北区新厂区进行了现场考察。（办公室：李志有）
