业务承揽激励机制初显成效
为进一步拓宽市场，充分挖掘职工的内在潜力，调动职工积极性，我院于年初出台的《关于加强业务承揽、放开搞活经营的若干规定》（试行稿），经过半年的实践，该规定初显成效。
今年上半年，院职工以个人名义对外承揽的项目共计6个，合同总额700万左右,预估净利润达7%以上；另外在原有业务基础上，由职工个人积极联络，成功获得包括余吾大口径瓦斯抽放孔在内的4个大项目，合同总额近亿元，预估利润达25%以上。近日，经院考核小组考评，财务科按照项目回款进度，将分期兑现上半年个人信息费。
针对市场低迷的不利局面，院领导班子在深入调查研究、广泛征求意见的基础上，制定了《关于加强业务承揽、放开搞活经营的若干规定》，经过职工代表大会审议通过后，在全院推广执行。在不到半年的时间，激发了广大干部职工在业务承揽方面的积极性，取得了一定的效果。正如院长胡顺鹏在职工代表大会上说的那样：“每一位职工都是单位的主人，是单位可持续发展的资源，相信在全体干部职工的共同努力下，114勘查院会再上一个新台阶。”（经管科：侯婷）
