凝聚发展合力 创新体制机制 加快推进转型发展
为了认真贯彻落实山西省煤炭地质工作会议精神，山西省煤炭地质114勘查院围绕统一思想认识、凝聚发展合力、创新体制机制、加快推进煤炭地质事业转型发展组织开展了系列活动。
一、提高认识、加强学习
全院认真学习理解省局《关于推进煤炭地质事业转型发展的指导意见》，院党委中心组围绕推进114院转型发展进行了学习讨论，各党总支、党支部组织党员干部集中学习，全院围绕局《关于推进煤炭地质事业转型发展的指导意见》进行了专题大讨论活动。
二、明确重点、职责到人
院党政班子按照今年的重点工作，明确职责，确定了班子成员每人的五项重点工作，并将重点工作完成情况纳入院级领导年度工作目标考核范围内，切实提高了领导班子成员工作的积极性、主动性、前瞻性和战略性，有效增强了领导班子的整体合力，为全院各项工作的合理决策提供了坚实保障。
三、创新体制、加快发展
在经营体制改革方面，114院坚持“巩固、完善、改革、创新、提高”的原则，运用经济杠杆完善内部分配和激励机制，大胆创新经营模式，并出台了院《对院属工程处经营分配的若干指导意见》，修订了全院《经营承包管理办法》，新办法运作后，卓有成效，切实增强了经营实体和一线钻机工人的积极性和主动性，经营活力显著增强;二是在产业结构调整方面，新成立了地环技术中心、金地钻探物资销售中心，目前运作效果良好，形成了新的经济增长点；三是为实现生产管理向项目管理的转变，专门成立了蓝焰煤层气和中石油煤层气两个项目部，切实提高了煤层气项目的管理水平；四是提出了加快全院工程承揽的奖励办法，积极鼓励全院干部职工转变观念、关注市场、增强市场意识，力争拓宽业务承揽渠道，提高全院业务承揽能力；五是继续推进经营管理模式的转变，深化内部股份制改革，对原机修厂进行内部股份制改革，成立了金地探矿机械厂，不仅扩大了生产规模，提高了生产能力，同时进一步激发了职工的工作积极性。
四、加大宣传、搞好调研
六月，114院开展了以“围绕生产、服务一线、推进转型发展”为主题的“调研月”活动，针对出台的各项政策，院级领导和中层干部加大对一线的宣传，使其了解政策出台的意义和目的。同时在听取一线职工想法和建议、了解生产和生活情况的基础上，认真总结分析，写出一些质量较高的调研报告，做到了原因分析深刻透彻、对策措施切实有效，为院科学决策提供了有效保障。
目前，114勘查院职工群众思想稳定、士气高涨，生产形势大好，各项工作井然有序。
