面对项目相对较少，空闲时间比较充裕的现状，金地煤层气公司提出新的理念，在经营管理上不能坐、等、靠，项目负责人要做好项目信息的收集、分析，采取“走出去、请进来”的方式，以集中学习、聘请老师讲授和自学相结合等多种途径，努力钻研专业知识，不断提升业务技能，以进一步增强公司的外部竞争力。
金地煤层气公司录井队自成立以来，使用SK-2000QC型综合录井仪和SK-MAS型快速录井仪，共完成了11口井的综合录井工作以及3口井的气测录井工作。在2016年复工之际，为了更好地完成今后的录井作业，录井队组织了集体学习交流活动。首先，要求熟读并掌握录井手册和仪器使用手册，从根本上了解录井的意义、作用和仪器工作原理操作方法。其次，要求对仪器进行实际操作，从开关机、系统软件操作、仪器日常维护、资料填写到突发异常紧急处理情况等一系列工作流程，要求人人现场动手操作，如发现问题及时纠正，做到操作规范化、标准化。最后，要求总结学习经验，互动交流学习成果，结合在工作中遇到的问题及想法提出意见或建议进行探讨，使所学理论知识实践于行，固化于心。
这次交流性学习，通过老师傅讲解、工作人员提问的方式，使业务学习不再枯燥，也增强了录井队员对未知知识的思索。
金地煤层气公司将继续拓宽学习渠道，丰富学习形式，在公司上下形成一种“争、学、赶”的良好氛围，为公司逐步发展壮大不断储备知识能量！（金地煤层气公司：席建军 王宁）
