对编制外职工的调查思考
按照局安排部署，日前，我院对全院各经营实体及金地煤层气公司编制外职工进行了一次年度调查。
经调查，2013年我院编制外职工人数350人，职工子弟19人占总比例的6%；机长16人占总比例的5%；班长52人占总比例的15%。
在调查中发现，编制外职工队伍中的钻机机班长人数比例相比往年有所增大，达到了总人数的20%，几乎一线钻机的班长都是编制外职工，机长队伍中的编制外职工也占了相当大的比例。这部分编制外职工大多是已在我院钻机一线工作了较长时间，从小班工人逐步成长为机班长，在一线生产中发挥着骨干作用。他们已扎根我院生产一线，并充分发扬主人翁精神，针对工作中存在的问题提出了许多改进意见，对降低生产成本和孔内事故起到了积极作用。
在编制外职工队伍中，职工子弟人数也逐渐增多。上世纪80年代参加工作的职工，他们的子女大多数已从各种学校毕业，迫于社会就业压力，许多子弟选择了在本单位就业。职工子弟的加入对于稳定一线职工队伍有着积极的作用，但也会因其子弟身份造成关系错综复杂，易滋生不公平的现象。
当然，编制外职工队伍稳定性差的情况仍然存在。造成编制外职工流出的原因是多方面的，绝大多数情况是对工作不满意，不能克服一线钻机的艰苦环境；也有因所在钻机钻探进尺少导致效益差而辞职的；更有少部分编制外职工禁不起个体钻机的高薪引诱而辞职。流出的编制外职工根本没有意识到，如今的各类社会保险还不能随着人员的流动而灵活转移，随意的更换单位必然会导致其自身权益受到损害。
值得注意的是，编制外职工的维权意识增强，具体表现在个别工程处上年度曾发生劳动纠纷。实体负责人要警惕某些结账困难的转包工程项目，尽量避免因无法回款而导致拖欠工资现象的发生。
此次调查结果为我院编制外职工管理提供了第一手资料，也有利于保障编制外职工的权益。（人事科：刘自力）
