领导的牵挂 后勤的责任
——后勤管理中心改造单身楼暖气
2011年初，院领导坚持一心为群众办实事、办好事的宗旨，经过和热力公司的协调，于2011年7月至11月，对家属区和部分办公区域进行集中供暖管网改造。由于工期紧，管网改造工程多等原因，直至2011年11月上旬，单身楼管网还是未能改造更新。虽然后勤中心用尽了所有办法，但是单身职工楼的群众还是在几乎没有暖气的情况下渡过了寒冬，着实让院领导牵挂。
2012年9月初，院领导听取了后勤中心的工作汇报后，指出：今年不能让单身职工楼的群众再受冻了，必须将单身楼供暖改造，列为后勤本月首要任务进行落实。同时，要尽可能节约开支。接到院领导的指示后，后勤中心立即召开班组长和各部门动员会。因为大家知道，后勤中心当前的工作繁忙，除了单身楼供暖管网改造外，还有一项工作要立即进行，那就是去年集中供热改造时，办公区留下部分路面未恢复，以及家属区扩建停车带的施工还在进行中，同时还得确保后勤日常工作。怎么办？经过征求大家意见后，后勤中心决定要以自身力量完成施工。将有限的人员分成三组，以王军林、尚宇涛等六名同志率先进行单身楼供热管网改造施工；第二组由闫成勇、白小刘等同志在完成恢复办公区路面，和家属区扩建停车带的施工后，根据情况再做调整；第三组由陈磊、宗伟等同志负责协调前二组的后勤保障工作。在合理的计划和安排下，将任务层层分配，使人人肩上有指标、个个肩头有压力，做到各司其职，各尽其能。
“问渠哪得清如许，唯有源头活水来”，促进企业的执行力的动力，源自企业高层的领导策略，拥有清晰有效领导策略的领导人，才能展现卓越的领导魅力。在院领导的正确领导下，在陈磊同志的带领下，并充分发挥后勤党支部的战斗堡垒作用和群众的集体智慧，后勤中心职工们正以火热的激情，为114院更美好的明天而努力工作着。（后勤管理中心：尚宇涛）
