机构人员调整 强化管理提升
鉴于机构撤并和人员调整工作已经基本结束，为保障工作的稳定性和连续性，近期，各相关部门分别召开会议，分管领导参加会议并宣布人员调整和主要分工情况，同时对今后工作进行了强调安排。
办公室召开全体工作人员会议，院长胡顺鹏参加会议并要求：一是对院领导用车和小车司机实行办公室统一管理、统一调配，机关车辆涉及的路桥费、燃油费、维修费、车辆保险、出差补助等各类费用由办公室统一审核和报销；二是要强化沟通交流，团结协作做好各项工作；三是办公室作为全院作风建设的重要窗口，要带头严格遵守劳动纪律，以良好的精神面貌做好日常管理、对外交流和协调督导工作。
办公室主要负责人宣布了近期办公室管理要求和重点工作，尤其是结合“作风建设年”和“管理提升年”活动要求，要求办公室全体人员要高度重视自身思想作风建设和办文、办事、办会工作质量，以更好地展现办公室良好窗口形象，更好发挥办公室核心职能科室作用。（办公室：崔媛媛）
我院新的基层党总支、党支部调整后，为了不影响正常生产，积极倡导“厉行节俭”的工作作风，院纪委书记刘少侠专程去北办公区签订党风廉政建设责任书，同时了解各实体经营、生产、生活情况，并与实体负责人详谈了当前市场形势及安全生产等情况。（纪委监察科：赵银生）
第三工程处新任处长刘帅上任后召开会议，会上对职工宿舍和值班、考勤签到、岗位分配、报销和材料回收等作了相关规定。同时要求各岗位要各负其责，互助互友，精诚团结，杜绝一切消极怠工现象。项目经理应勤跑现场，多沟通了解，随时掌握钻机情况，杜绝遥控指挥；司机上班期间严禁喝酒；修理工本着节约成本、能修就修的原则，精修各类机械设备，坚决杜绝材料浪费；技术人员要认真负责地完成合同的起草、撰写、项目资料的整理等；仓库管理人员要定期向各钻机机长了解本周用料计划，然后报营销中心，坚决杜绝因计划不周造成不必要的损失，对钻机材料要建立出库回收明细表，大宗材料按编号登记造册，以便回收时对照。 (第三工程处:李思思)
